Как оптимизировать структуру
Если должность лишняя, то расходы на нее нужно остановить — это рациональное и рачительное поведение.
Также вы можете объединить функциональные задачи двух должностей в одну.
Возможно стоит уменьшить количество руководителей и переподчинить некоторые должности и подразделения.
Цель которую вы должны преследовать своими действиями очевидна — важно иметь эффективную и компактную структуру, которая достаточна для решения текущих задач и соответствует допустимому бюджету расходов на персонал.