Довольно часто руководители больших подразделений не знают, сколько точно у них подчиненных. Расходы на персонал они не контролируют. Сколько должностей вакантно, руководители не знают. Получив структуру подразделения в наследство при вступлении в должность, руководители не вносят актуальные и необходимые изменения. Раздутая структура, излишние расходы на персонал и большое количество вакантных должностей — «нормальная картина» для многих руководителей подразделений.
Вакантная должность, это отсутствие на рабочем месте человека, который должен выполнять определенную работу. Эту работу выполняет его коллега или работа стоит? Сколько всего вакансий сейчас в подразделении? Сколько подчиненных не продлят контракт и скоро уйдут в следующие пару месяцев? Детальная информация о существующих и потенциальных вакансиях постоянно нужна руководителю.
Работа по поиску и подбору кандидатов во многих организациях организована бестолково. Рекрутеры принимают заявки «на словах», ищут долго, находят абы кого.
Контролировать рекрутеров руководители не могут. Как следствие, организация наполняется «дохлыми» сотрудниками. 🥲